Transparenz der Wertschöpfungskette (Supply Chain Transparency)

Supply Chain Management bedeutet, jeden Schritt, den ein Produkt bei der Herstellung durchläuft, genau zu kennen und so die Herkunft aller Inhaltsstoffe und deren Herstellungsschritte rückverfolgbar zu machen. Die Steuerung dieser Wertschöpfungskette erlangt in immer mehr Bereichen eine enorm hohe Wichtigkeit. Besonders in Entwicklungsländern, wie beispielsweise Asien und Afrika, ist es wichtig, die Gegebenheiten der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) zu berücksichtigen. 3p bietet diesen KMU entsprechend der lokalen Umstände und Bedürfnisse eine systematisch koordinierte Zusammenstellung von Methoden. Unabhängig davon, ob sich solche Methoden auf die industrielle oder agrarwirtschaftliche Produktion beziehen, wird stets ein TVET (Technical and Vocational Educational Training) benötigt. Voraussetzung für ein solches Programm ist eine lernbereite Kultur, die Menschen dazu ausbildet und ermutigt, sowohl produktiv und konkurrenzfähig zu arbeiten, als auch fair mit denjenigen umzugehen, die direkt in den Produktionsprozess involviert sind.

Kompetenz- und Bewusstseinstraining

3p hilft Ihnen, den richtigen Maßstab zu implementieren um den Business Prozess Ihres Unternehmens zu optimieren. Dies geschieht immer unter Berücksichtigung des Ziels einer nachhaltig gestalteten Zukunft, sowohl unter dem ökologischen, sozialen als auch ökonomischen Aspekt. Hierbei bildet die Selbsteinschätzung immer den Ausgangspunkt. Die Vermittlung unseres Knowhows wird durch bestimmte Richtlinien und Formalien vervollständigt. Um einen angemessenen Gebrauch neuer Hilfsmittel zu garantieren, stellt 3p zusätzlich Monitoring Systeme zur Verfügung. Des Weiteren behält das 3pTeam die reguläre Kommunikation mit dem Produktionsbereich bei, da der organisatorische Vorteil der Wertschöpfungskette immer von Zeit, Engagement und Kontinuität anhängt.

Integriertes Management System

Integriert bedeutet kombiniert. Indem alle bekannten Managementpraktiken in einem System vereint, und nicht als separate Komponenten behandelt werden können Methoden und Instrumente aus verschiedenen Bereichen in einer einheitlichen Struktur zusammengefasst werden. Dadurch werden nicht nur Kosten und Ineffizienzen durch Prozessbündelung eingespart, auch dient die Struktur des IMS der Corporate Governance durch ganzheitliche Aufstellung von Verhaltensregeln und Rahmenbedingungen.

Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung werden die drei Bereiche Qualität, Umwelt und Soziales in einem IMS zusammengeführt.

Projekt Management und Finanzierung

Im Kontext der 3pInstitut Prinzipien haben wir eine Service Projekt Abteilung etabliert. In den darin angebotenen Services sind Entwicklung, Beratung und Umsetzung von Pilotprojekten im wirtschaftlichen, ökologischen sowie sozialen Bereich für Beteiligte aus Industrie und Handel inbegriffen. Solche Projekte werden besonders gefördert, um die individuelle wie gesellschaftliche soziale Verantwortung und Professionalität zu stärken, als auch Partner aus Entwicklungsländern zu ermuntern, unabhängig und autark zu werden.