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Am dort stattfindenden „future talk” nahm Willie Beuth für 3p und als Repräsentant der Arbeitsgruppe „Corporate Social Responsibility” der Internationalen Textil Gemeinschaft (IAF) teil. Im Diskurs erläuterte er klar dass die Rückverfolgbarkeit und Transparenz in der Wertschöpfungskette zu besserem Verständnis zwischen Industrie und Handel führe.
Der Handel ist immer noch der Meinung notwendige Sicherheiten durch Audits festzustellen. Das Resultat der letzten Jahre über Audits erweist sich jedoch als negativ. Zu Recht stellen 3p und gsm nun die Frage „Audit or Improvement?”.

Ecotex Japan, langjähriger 3p Partner, hielt am 14. April seine fünfte CSR-Konferenz in Tokio ab. Willie Beuth (3p) hielt einen Vortrag zum Thema ‚Vertrauen und Gewinn in der Liefer- und Beschaffungskette’. Mehr als 120 hochrangige Vertreter aus Handel und Industrie besuchten diese Veranstaltung, die mittlerweile fester Bestandteil der japanischen CSR Szenerie ist. Das Thema der rückvollziehbaren sowie transparenten Liefer- und Beschaffungsketten ist in Japan bereits sehr fortgeschritten. Derzeit dominiert diese Diskussion die Ansätze um integrierte Managementsysteme aufgrund der regelmäßig auftretenden Missstände in verschiedensten Bereichen.

Im Rahmen zahlreicher Trainingaktivitäten in Vietnam wurde das digitale Learning Tool getestet und angewandt. Die Größe der Firmen, welche das Tool benutzen, variiert von der Krokodilleder verarbeitenden Manufaktur bis hin zu Industrien von 4.000 und mehr Mitarbeitern, die Schuhe und Bekleidung produzieren. Die Kombination aus unmittelbarer technischer Assistenz in der Fabrik und dem flexiblen Gebrauch des Learning Tool ist ein wesentlicher Schritt hin zur Implementierung abstrakter CSR Themen. In Zusammenarbeit mit den großen Industrieverbänden wie LEFASO, VITAS und VASEP soll das Tool weiter empfohlen werden. Dieses PPP-Programm, das in Kooperation mit der DEG durchgeführt wird, treibt den Nachhaltigkeitsgedanken in Sachen CSR voran. Angepasstes Training ist die beste Option.

PPP-Projekt: 2o Unternehmen mit rund 27.000 Beschäftigten werden auf kommende Audits und Zertifizierungsprozesse vorbereitet. Dies beinhaltet den Wissenstransfer praktischen Fachwissens, die Implementierung eines integrierten Managementsystems sowie die kontinuierliche Gewährleistung der Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette.