Was wir nicht haben, sind Schubladen in denen standardisierte Programme zu finden sind.
Jeder unserer Kunden hat den Anspruch auf einen maßgeschneiderten Ansatz passend zu seiner Wettbewerbs- oder Problemsituation. Dabei fordern wir auch ein hohes Maß an Beteiligung unserer Partner ab, um unserem hohen Anspruch an wirkungsvoller Zusammenarbeit gerecht zu werden.

1. Schritt
Wir untersuchen die Bedürfnisse und Anforderungen eines Marktes oder eines industriellen Sektors, um in den Betrieben entsprechende Statusanalysen durchzuführen, die deren Schwächen aufweisen.
Das ganzheitliche Verständnis der Marktsituation unseres Kunden ist wesentliche Voraussetzung des Projekterfolges.

2. Schritt
Der Ansatz von 3p umfasst eine Prüfung der relevanten Anforderungen in den Unternehmensbereichen Umweltmanagement und soziale Verantwortung.
Dies geschieht auf Basis des implementierten Managementsystems. Alle weiteren Aktivitäten bauen darauf auf und werden in diesem System verankert.

3. Schritt
Ärmel hochkrempeln!
Nun kommt die ausschlaggebende Phase des Projekts.
Auf Grundlage bestimmter Beurteilungskriterien werden von uns nicht nur konkrete Empfehlungen für integrierte, nachhaltige, auf den individuellen Sektor und die individuellen Bedürfnisse und Strukturen angepasste Konzepte vorgeschlagen.
Darüber hinaus arbeiten wir mit unseren Partnern persönlich intensiv zusammen, um nachhaltige Unternehmensstrukturen von den Unternehmenswurzeln bis in die Führungsspitze zu implementieren. Unsere Erfahrung lehrt uns, dass die Schulung und das Training der direkten Beteiligten ausschlaggebend für den Projekterfolg und die erfolgreiche Implementierung von Systemen und Automatismen sind. Und nur diese garantieren nachhaltigen Erfolg!